Leistungsspektrum

    Gründungsberatung
          Erstellung und Umsetzung von Existenzgründungskonzepten.
          Erstellen von Ertrags-, Liquiditäts- und Finanzplanungen.
    Strategieberatung
          Gemeinsame Zielsetzung (Projektdefinition)
          Aufnahme und Analyse der Geschäftsprozesse.
          Ermittlung der Optimierungspotenziale
          Beurteilung des Organisationsgrades
          Lösungsfindung und Realisierung der Optimierungen
          Arbeitsablaufanalyse, REFA-Zeitstudien / MTM-Analysen
          Erstellung von Planzahlen und Kalkulationsgrundlagen
          Entlohnungs- und Arbeitszeitsysteme
          Arbeitsplatzgestaltung, Fabrikgestaltung
    Restrukturierungsberatung.
          Schwachstellenanalysen
          Turnaroundanalysen
          Unterstützung in der Krise und während der Insolvenz
          Planung und Durchführung von Sanierungen
    Workshops
          Prozessoptimierung
          Kaizen
          5S (Ordnung und Sauberkeit)
          Wertstromdesign